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ENFERMAGEM

ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA EM ENFERMAGEM - Teoria e Prática - 6ª ed. 2010 - Bessie L. Marquis; Carol J. Huston

ISBN: 9788536323299

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ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA EM ENFERMAGEM
Teoria e Prática
 
Bessie L. Marquis; Carol J. Huston
 
6ª ed. 2010
Formato: 17 x 21cm
ISBN: 9788536323299
Nº de páginas: 672
Preço: R$ 150,00
 
Resumo:
 
Este livro auxiliará o leitor a integrar habilidades administrativas e de liderança, bem como a desenvolver a capacidade de raciocínio crítico necessária em diferentes cenários de atendimentos de saúde – desde o atendimento direto ao paciente até a motivação de equipes de enfermagem e o controle de conflitos.
 
 
Sumário:
 
UNIDADE I - A tríade crítica: tomada de decisão, administração e liderança

Capítulo 1. Tomada de decisão, solução de problemas e raciocínio crítico: requisitos para uma liderança e administração de sucesso

Capítulo 2. Visões clássicas de liderança e tomada de decisão

UNIDADE II - Fundamentos de liderança e administração eficientes: ética, leis e defesa

Capítulo 4. Questões éticas

Capítulo 5. Questões judiciais e de legislação

Capítulo 6. Paciente, subordinado e defesa profissional

UNIDADE III - Papéis e funções no planejamento

Capítulo 7. Planejamento estratégico e operacional

Capítulo 8. Mudança planejada

Capítulo 9. Administração do tempo

Capítulo 10. Planejamento fiscal

Capítulo 11. Desenvolvimento da carreira profissional: de recém-formado à aposentadoria

UNIDADE IV - Papéis e funções na organização

Capítulo 12. Estrutura organizacional

Capítulo 13. Como entender os poderes organizacional, político e pessoal

Capítulo 14. Como organizar o atendimento ao paciente

UNIDADE V - Papéis e funções na contratação de funcionários

Capítulo 15. Recrutamento, seleção, colocação e doutrinação de pessoal

Capítulo 16. Socialização e educação de pessoal para a formação de equipes

Capítulo 17. Necessidades de alocação e políticas de organização de horários

UNIDADE VI - Papéis e funções de direção

Capítulo 18. Criação de um clima motivador

Capítulo 19. Comunicação organizacional, interpessoal e de grupo

Capítulo 20. Delegação

Capítulo 21. Conflito administrativo

Capítulo 22. Negociação coletiva, sindicalização e leis trabalhistas

UNIDADE VII - Papéis e funções em controle

Capítulo 23. Controle de qualidade

Capítulo 24. Apreciação do desempenho

Capítulo 25. Empregados problemáticos: os que desobedecem regras, os marginais e os que apresentam dependência química ou dano psicológico

Apêndice

Índice
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